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方太厨具茅理翔浙江民企自我反思

时间:2019-04-25 18:04:46

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方太厨具茅理翔:浙江民企自我反思

2006-12-27 15:42:00

来源:中国建材网

 

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不久前,读到《中国经营报》上题为“谨防浙江经济由民企兴、由民企止”的文章。文中某些提法尽管有失偏颇,言辞过激,但从某种意义上说,的确切中浙江民企发展之“命脉”。我们浙江的民企该高度重视,自我反思一

    不久前,读到《中国经营报》上题为“谨防浙江经济由民企兴、由民企止”的文章。文中某些提法尽管有失偏颇,言辞过激,但从某种意义上说,的确切中浙江民企发展之“命脉”。我们浙江的民企该高度重视,自我反思一下:浙江民企究竟还有多少优势,我们可持续发展的后劲在哪里,是否真会像此文所说浙江经济由民企兴、由民企止?{TodayHot}

    浙江民企还有多少优势?

    这是一个严肃的,也是极严峻的大课题。我们试着静下心来,认真思索、对比,浙江民企的优势到底还有多少?

    浙江民企优势之一是机制优势。我们抢在江天津癫病专治军海劯攻勊苏乡镇企业改制的三年前加快推进民营化,推动了大批非公企业的诞生、成长、发展,为浙江经济的繁荣建立了制度上癫痫小发作治疗方法有哪些呢的保证。时至今日,江苏乡企改制成功收尾,加上他们原来均以大企业为主,管理、技术、人才的基础比较好,发展后劲足,在技术改造及引进外资方面有较大的动作和较快的速度,给浙江民企前三年机制先发优势带来了极大的挑战。{HotTag}

    浙江民企的优势之二是成本优势,包括劳动力成本与管理成本的优势等,然而近年来,随着中西部经济的发展,对浙江民企来说,劳动力成本和管理成本大幅度提高,已不能称之为优势了。

    浙江民企的优势之三是加工制造能力的优势:面对国际化的竞争,浙江的制造优势正在面临严峻的挑战。广东现在在制造水平上也下真功夫;山东正在兴起自己配套产业……

    浙江民企尽管数量较多,但大都规模较小;尽管专业化程度比较高,但技术含量相对较低;尽管机制比较活,但管理还比较粗放;尽管优势品牌也不少,但强势品牌却不多。面对实力雄厚的跨国公司的介入,和其他省市民企的上升势头,浙江民企的优势还能保持多少,可持续发展的能力强不强?

    浙江民企新对策

    浙江民企如何突破发展瓶颈,再创辉煌?

    对策之一,我们在继续发挥“小而专、专而精”优势的基础上,向“小巨人”企业方向转变。“小巨人”的定位,就是将原有单一零件,单一产品,经过技术装备打造成为国内乃至国际上的技术、工艺、设备、效率和市场占有率方面的“单打冠军”,使专业化再专一点,再精一点,再强一点,防止掉入低质低价的所谓低成本优势的怪圈和盲目多元化的陷阱。

    对策之二,在继续发挥产业集群优势的基础上,向以大企业为龙头的特色先进制造业基地转变。浙江经济要上去,培育龙头特色先进制造业基地的决心要更大、支持力度也要更强。

    对策之三,在继续发挥浙江民企创牌意识较强的优势的基础上,加快培育一批国内强势大品牌。

    对策之四,在继续扶持高新技术产业规模化的基础上,大力推进新技术、新工艺、新材料来改造传统产业。

    对策之五,在继续发挥浙江民企家族企业机制灵活的基础上老年癫痫病人究竟应该怎么饮食呢,大力引进职业经理人,建立现代企业制度,全面提升企业管理水平和竞争能力。

    对策之六,在继续发挥出口导向优势的基础上,全面加快国际化,首先是抢抓国际制造业大转移的机遇,引入国际先进技术,管理与设备;另外,自创品牌,走向国际市场。加快国际化,还有相当重要的一条,就是与跨国公司合作,寻求双赢。

    浙江民企是到了应该认真反思的时候了,不反思、不变革、不提高,浙江经济就会像这篇文章所说由民企兴,由民企止。政府与民企要共同反思。我相信,在这国际化经济的大潮中,浙江民企仍能勇立潮头,阔步前进。浙江的民企是永远不甘落后、也不会落后小儿癫痫病的病因的。

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