许继发电和风电业务领域召开2009年中期述职会议

    7月19日至20日，许继发电和风电业务领域召开2009年中期述职大会，集团公司副总裁王大为、邹永军，变革与业绩管理部贵阳治疗羊羔疯的医院、科技部、采购管理部、市场营销管理部、质量处等部门负责人，财务部、人力资源部、资产管理部相关人员列席会议。

    会上，各分公司经理进行了中期述职，与会各职能部门领导针对各分公司述职中出现的问题提出了改进措施或建议，王大为副总裁对每个业务单元都进行了针对性点评，并部署了下一阶段的工作重点。

    上半年发电公司实现订货同比增长45%，订货完成率130%，创历史很好水平。 

    会上，针对发电业务，王大为副总裁和大家一起分析了目前发电业务的形势。大火电建设项目逐渐减少，市场在萎缩，今后要向技改项目方向转移；水电业务，要跟紧项目，扩大盈利空间；发电公司今后的市场方向要向新能源、水利、国际等新兴市场转移。水利项目目前是历史上很好合肥治疗儿童癫痫的发展时期，要紧紧盯住市场，多拿订单，同时要考虑到水利项目的受控因素大，变数多等因素。在风电项目方面，目前全球都在向无碳能源转移，我们要具有战略眼光，紧紧哈市中亚医院靠谱么抓住风电相关业务，加快发展。会议针对风电市场开发又进行了专题研讨，把风电项目发展落实到具体项目和具体人。

    下半年，许继发电和风电业务领域将继续响应集团公司“抢市场、降成本、增效益”号召，并逐步将其推向纵深，同时，也积极贯彻执行发电公哈尔滨哪里有治疗癫痫病的医院司下半年精细化管理的工作重点，在发电公司内部做到“严整顿、重规范、促发展”，为顺利完成全年经营目标而努力奋斗。